Gestione del Team Creativo
Impara a dare feedback che funzionano, a motivare la squadra e a risolvere i problemi. Trasforma un gruppo di talenti in un team che lavora bene insieme.
Guidare un team non è come fare il capo. È più difficile.
Hai un gruppo di creativi pieni di talento. Ognuno è bravo nel suo, ma metterli insieme a volte sembra un incubo. Le scadenze saltano, le idee si perdono e l'atmosfera in ufficio è pesante. Il problema non sono le persone, ma la mancanza di un metodo per farle lavorare bene insieme. Questo corso non ti insegna teorie complicate, ma ti dà strumenti pratici che puoi usare dal giorno dopo.
L'obiettivo è semplice: meno mal di pancia e più progetti che funzionano. Vedremo come gestire le personalità più difficili, come dare un feedback che non demotiva e come far sentire tutti parte di qualcosa di importante. Non si tratta di fare discorsi motivazionali, ma di creare un sistema di lavoro chiaro, dove ognuno sa cosa deve fare e perché.
Cosa impari a fare, in pratica:
- Dare feedback costruttivi: Imparerai a dire cosa non va in un lavoro senza offendere chi l'ha fatto. Un metodo per correggere la rotta e aiutare le persone a migliorare.
- Organizzare riunioni utili: Basta riunioni infinite dove non si decide nulla. Ti daremo uno schema per fare incontri brevi, focalizzati e che producono decisioni chiare.
- Risolvere i conflitti: Due creativi non sono d'accordo? Il cliente fa una richiesta assurda che mette il team in crisi? Vedremo come affrontare questi problemi prima che esplodano.
- Motivare la squadra (sul serio): Non con le pacche sulle spalle, ma assegnando le responsabilità giuste, dando obiettivi chiari e riconoscendo il buon lavoro in modo concreto.
Alla fine di questo percorso, avrai un metodo solido per gestire il tuo team. Sarai in grado di creare un ambiente dove le persone lavorano con più serenità e producono risultati migliori. Meno stress per te, più valore per i tuoi clienti.