Tre modi per dare un feedback che non demotiva il tuo team
Il feedback è uno strumento potente, ma se usato male può fare danni. Vediamo come correggere il tiro senza distruggere il morale.
Per Art Director e Team Leader
Meno caos, più idee. Il metodo per team creativi.
Programmi pratici per gestire tutto il processo creativo: dall'idea iniziale fino alla presentazione al cliente. Senza stress, con risultati concreti.
I nostri programmi
Un metodo chiaro, passo dopo passo.
Gestione del Team Creativo
Impara a dare feedback che funzionano, a motivare la squadra e a risolvere i problemi. Trasforma un gruppo di talenti in un team che lavora bene insieme.
Dal Brief alla Proposta
Un sistema per trasformare la richiesta del cliente in un'idea forte. Tecniche di brainstorming che non fanno perdere tempo e metodi per scegliere l'idea giusta.
Presentare e Vendere le Idee
Come presentare un progetto in modo che il cliente dica 'sì'. Costruisci una presentazione che convince e impara a gestire le obiezioni con sicurezza.
Consigli pratici dal nostro taccuino
Niente teoria accademica, solo esperienza diretta che puoi usare da domani.
Il brainstorming è rotto? Forse stai solo sbagliando le regole
Se le tue riunioni creative producono sempre le solite idee, è ora di cambiare approccio. Ecco un paio di regole semplici che usiamo sempre.
Come dire 'no' a un cliente (e farti anche ringraziare)
Dire di no è una delle abilità più importanti. Non si tratta di essere difficili, ma di proteggere il progetto, il team e il risultato finale.
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